网友吐糟光伏行业忽悠式股权激励？

前言

随着不可再生资源的持续开掘，未来太阳能开发将成为能源行业的重中之重。利用太阳能最佳方式是光伏转换，不难预测，光伏创业将成为国际上继IT、微电子产业之后又一爆炸式发展的行业。最近半年以来，光伏行业的几个头部企业纷纷发布了股权激励计划，以应对竞争日益激烈、技术迭代越来越迅速的的行业背景下，吸引人才的需要。

2019年年底以来，众多光伏企业实施了股权激励计划，如：

2019.12.11 东方日升发布股权激励公告，针对经营管理层及核心岗位员工予以股权激励

2019.12.26 阳光电源发布股权激励公告，针对中层管理人员及核心技术骨干

2020.01.18 上机数控发布股权激励计划，针对董事、高管

2020.02.11 捷佳伟创发布股权激励公告，针对董事、高管、核心管理、骨干人员

2020.02.28 爱旭科技发布股权激励计划草案

2020.03.06 特变电工发布股权激励公告

2020.03.15 晶澳科技发布股权激励草案，针对公司董事、高管及核心技术、业务骨干

通过上述数据，企业尤其是光伏企业对核心人才的重视程度可见一斑，但是其中两家公司的股权激励计划却饱受网友吐槽：

1.晶澳科技：考核条件中，公司层面的要求是电池组件出货量或营业收入，由于该条件被质疑是向下游经销商或客户压货，在接到深交所问询函后该条件予以修订。

2.爱旭股份：除了在个人、公司层面设置考核条件以外，还在员工所在业务单元层面设置了考核要求，增加了通过考核的难度。并且在个人层面上，只有达到了B级以上，才可以全部行权，否则无法行权。

尤其是爱旭股份的行权条件设置，引发网友热议，直呼行权条件太苛刻，员工达到行权条件小，难以真正获得公司激励股权。

根据澜亭杭州首创的“12D”模型，“定考核”是整个股权激励计划中十分重要的一环。什么是“定考核”呢，就是老板在将激励股权真正给到员工之前附带的前提条件，只有满足考核条件，员工才能真正享受到股权激励带来的收益。如果考核条件定的太高，实现可能性小，员工因此会质疑老板实施股权激励的诚意，从而起不到激励效果；如果考核条件定的太低，极易实现，那么老板实施股权激励、激励员工全力以赴工作、促进公司发展的初衷便难以达成。因此，在设置考核条件时，老板应当综合公司实际情况予以考量。

一般来说，考核条件有以下两种：

1.仅有员工个人层面的考核，譬如业绩指标、绩效考核等。

2.员工层面和公司层面的双重考核，公司层面的考核条件一般有营业额、净利润等。

而对于考核条件与可行权/解锁比例间的关系，也有不同的设置方式：

1.达成则可行权/解锁全部比例的股权。

2.根据达成的程度决定可行权/解锁的股权比例。

股权激励是一个浩大的工程，需要在充分了解公司实施股权激励的初衷、公司所在行业概况、公司实际经营情况和内部情况、老板和员工意愿等因素后，得出一整套的方案。如果设计得不够合理，则容易产生上述“备受吐糟”的结果，非但难以达成股权激励的初衷，反而击退了员工的积极性。

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