国际投资并购

企业可能面临的困惑

1. 进行投资并购时对于目标公司的真实状况不了解，无法对投资成本和风险作出准确的判断；

2. 在进行国际投资并购时，对于中国政府的审批要求不了解，对于目标公司所在国的投资政策也不了解，存在政策风险；

3. 对于投资并购过程中的合同起草、审核以及商业谈判不够专业，无法准确把握其中的全部风险点；

4. 在后续的执行与管理阶段无法做到全程跟踪落实，对项目进度缺乏整体把握；

5. 并购法律体系几乎涵盖所有民商法领域，包括但不限于公司、合同、物权、担保、知识产权、劳动、环境保护、税务、诉讼、仲裁等法律领域。委托的律师事务所不具备相应的综合法律服务能力，无法满足企业全部的法律需求。

澜亭杭州是如何解决实际问题的？

1. 对投资项目进行可行性分析，对所涉及的目标公司进行尽职调查，提供尽职调查报告；

2. 了解并购审批要求和实务并妥善筹划安排，包括关注国内审批的形势、目标公司所在国家安全审查和行业审批、可能涉及的反垄断审查等；

3. 根据法律调研、尽调的结果，考量并购战略目标、税收、交易审批、程序、治理管控等因素，量身设计并购交易模式和架构；

4. 对涉及的审批事项提供法律意见，协助企业参与审批；

5. 协助客户进行交割；

6. 向客户提供投资项目涉及的其他相关法律咨询；

7. 负责与其他相关专业机构的沟通、协调。

澜亭杭州能帮您实现什么价值？

1. 使企业顺利完成投资并购项目，规避政策和合同风险，实现项目效益最大化；

2. 通过设计交易架构、交易条款，完善公司治理结构，提升公司的治理能力，增强企业在市场中的竞争力；

3. 使企业避免并购后可能面临的中国以及国际的法律及合规风险，例如当地的健康、安全、环保、劳动用工、土地、税务，外汇管制等监管，以及国际上的贸易制裁、反垄断等风险。

服务流程

尽职调查　→　交易方案设计 → 合同起草、审核　→ 商务谈判　→ 项目交割　→ 投后管理